●ＲＩ会長エレクトメッセージ「よいことのために手を取りあおう」の推進と
　地区方針メッセージ「RISE with ROTARY」を理解し奉仕を実践する
●RI戦略計画の推進
　戦略計画委員会を立ち上げ、さらに活性化させ行動計画を立てる
●職業奉仕の理念についての再認識
　クラブや若いメンバーが参加する研修セミナーにおけるラーニングの実践、
　卓話等でロータリーの目的に対する理解
　例会の重視
　研修セミナーのクラブ内での活用強化
●公共イメージ向上とクラブと関連委員会との連携
　各クラブ内における情報ツールを活用した公共イメージ向上の推進
　メディアの活用と　SNSやWEBサイトを推奨する
　MY　ROTARYの登録を奨励する
　地域社会に広く認知度を上げるように努める
●会員増強基盤の強化・会員維持・DEI推進・クラブ拡大の推進
　女性会員や40歳未満の会員の入会、またローターアクトクラブへの入会の奨励
　新クラブ（衛星クラブ・Eクラブ等）の推進・各クラブの1名以上の純増
　会員間での親睦。懇親をさらに深めて頂き、退会者を減らす
●奉仕プロジェクトの推進とクラブへの理解と意見交換
　国際奉仕への各クラブの理解と意見交換。事例発表をしてもらう
　奉仕プロジェクト（DCS）補助金活用の推進
　社会奉仕プロジェクトの地区とクラブの情報交換
　青少年奉仕の再構築
●青少年育成の推進及び地域社会での奉仕活動の充実
　インターアクト、ローターアクトクラブ、青少年奉仕、青少年交換事業への
　支援と協力体制を強化する
　インターアクト、ローターアクトクラブの状況把握と入会の奨励
　青少年の社会問題に対する研究と対策。危機管理委員会で対応する
●ロータリー財団補助金の積極的な活用と寄付への理解
　地区補助金　全クラブ活用と活用による地域活性化の考察
　年次寄金目標　150ドル以上/1人
　ポリオ寄付　　30ドル以上/1人
　グローバル補助金の積極的活用
　奉仕プロジェクト部門との連携
●米山記念奨学生への参加と支援
　奨学生支援（世話クラブ・カウンセラーの受け入れ）
　寄付推進12,000円以上/1人
●クラブ研修リーダーによるクラブの活性化
　ラーニングを取り入れた例会の推進　
　研修セミナーのクラブでの活用強化
●ロータリーカード、個人カード、クラブカード・地区委員会カードの推進
●RIロータリー賞への積極的なチャレンジ
1.これからのロータリアンの地区運営の為に
　　デジタル化、情報の共有　IT化の推進
　　目的をもった地区委員会を活発に
　　地区の組織、委員会間の連携と共働を
2.ロータリーの輪を増やすために
　衛星クラブの設立
　ロータリーファミリー(ローターアクト・インターアクト)と連携
　RACの設立
3.学びを増やすために
　IM開催
　各セミナーの開催・充実
4.世界への活動として
　ロータリー奉仕デーへの参画
　ポリオデー（10月24日）への参画
　地球環境保護への取り組み
5.会員の皆様へのお願い
　ロータリー財団への年次寄金目標　一人平均150ドル
　米山記念奨学生への年次寄金目標　一人平均12,000円
　ポリオプラス寄金への年次寄金目標　一人平均30ドル